АО «АрселорМиттал Темиртау»

Карьера


Page tools
Печать
В закладки
Поделиться
FacebookTwitter

Программа «Факультет мастеров»


Программа «Факультет мастеров» направлена на подготовку резерва линейных руководителей, повышение эффективности работы линейных руководителей, развитие у участников управленческих, межличностных навыков и навыков личной эффективности. Участники проходят образовательные тренинги с участием внутренних экспертов АО «АрселорМиттал Темиртау», привлечённых тренинговых компаний из стран СНГ, онлайн обучение в CrossKnowledge, решают задачи, поставленные руководителями.

Организационно программа рассчитана на полтора года и состоит из пяти семестров по одной неделе. Участники проходят обучение по трем основным направлениям: «Производственный менеджмент участка», «Управление производственным коллективом» и «Личная и управленческая эффективность мастера».

В процессе обучения наряду с традиционными формами проведения занятий используются следующие активные формы обучения: работа в малых группах, «мозговой штурм», дискуссии, анализ конкретных ситуаций, деловые игры, «минуты безопасности», встречи с руководителями высшего и среднего звена и др. Вся система обучения по программе построена на методах игрового мышления и активного вовлечения участников в процесс обучения.

По итогам обучения участники получат сертификат об успешном завершении обучения по программе «Факультет мастеров» от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан. Лучшие выпускники программы получат дополнительное поощрение за высокие результаты успеваемости, эффективность в работе и внедряемые улучшения на рабочем месте.

Календарь занятий на год для участников первой волны программы «Факультет мастеров» здесь.

Расписание ближайших мероприятий


Дата Время Мероприятие
Занятия IV семестра
ОРОП, ауд. 402
02.04.2018 8.30-9.00

9.00-11.00
11.00-12.00
13.00-15.00
15.00-17.00
Минута ТБ. Подведение итогов предыдущего дня (Семестр 3. День 4).
Инструмент – Анализ добавленной стоимости (AVA).
WCM – Развитие персонала.
Онлайн обучение (pre-work).
Инструмент – Анализ предельного состояния.
03.04.2018 8.30-9.00
9.00-12.00

13.00-17.00
Минута ТБ. Подведение итогов предыдущего дня.
Организация обучения и повышения квалификации. Наставничество.
Ориентация на результат.
04.04.2018 8.30-9.00
9.00-12.00
13.00-16.30
16.30-17.00
Минута ТБ. Подведение итогов предыдущего дня.
Лидерство.
Лидерство (продолжение).
Онлайн-обучение (post-work).
05.04.2018 8.30-9.00
9.00-12.00

13.00-15.00

15.00-17.00
Минута ТБ. Подведение итогов предыдущего дня.
Принципы оплаты труда и стимулирования персонала.
Производительность труда как экономический показатель работы подразделения.
Управление рисками.
06.04.2018 8.30-9.00
9.00-12.00
13.00-16.00
16.00-16.30
16.30-17.00
Минута ТБ. Подведение итогов предыдущего дня.
Инструмент – Точно вовремя.
Инструмент – Быстрая переналадка (SMED).
Экзамен.
Подведение итогов семестра.